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OPTIMISATION DES ÉQUIPEMENTS ET DE LA PRODUCTION

Performance Industrielle

TRS, SMED, TPM, 5S. Passez de machines qui tournent à des machines qui produisent. Vous obtenez des résultats mesurables, vos équipes sont embarquées et les gains tiennent dans le temps.

Diagnostic TRS gratuit
Indicateur clé

Le TRS : votre boussole performance

Le Taux de Rendement Synthétique mesure ce que vos équipements produisent réellement, une fois les arrêts, les ralentissements et les rebuts déduits.

TRS = Disponibilité × Performance × Qualité

Disponibilité

Temps d'ouverture - arrêts (pannes, changements, attentes)

Performance

Cadence réelle vs cadence théorique (micro-arrêts, ralentissements)

Qualité

Pièces bonnes du premier coup (rebuts, retouches)

Un TRS de 85% signifie que 15% de votre capacité part en fumée. Où perdez-vous ces 15% ?

Nos modules

Interventions ciblées

SMED

Single Minute Exchange of Die

Réduisez vos temps de changement de série. Passez de 2 heures à 15 minutes. Plus de flexibilité, moins de stocks, plus de réactivité client.

  • Analyse vidéo des changements
  • Séparation tâches internes/externes
  • Standardisation et formation

TPM

Total Productive Maintenance

Passez du curatif au préventif, puis au prédictif. L'objectif : des machines qui tournent quand vous en avez besoin. Les opérateurs deviennent acteurs de la maintenance.

  • Auto-maintenance niveau 1
  • Plans de maintenance préventive
  • Analyse des pannes récurrentes (AMDEC)

5S

Organisation du poste de travail

Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke. Un poste propre et rangé = moins de temps perdu, moins d'erreurs, plus de sécurité.

  • Chantiers 5S participatifs
  • Standards visuels
  • Audits et pérennisation

Kanban & Flux tirés

Production au plus juste

Produisez ce qui est demandé, quand c'est demandé. Réduisez vos stocks, améliorez votre cash, gagnez en réactivité.

  • Calcul du Takt Time client
  • Dimensionnement boucles Kanban
  • Supermarché, FIFO et lissage (Heijunka)
SMED : la matrice suivante attend déjà sur son chariot pendant que la presse tourne
Le changement de série se prépare pendant que la machine produit.
Notre approche

Une méthode menée sur le terrain, au plus près des lignes

1

Observation Gemba

On passe du temps sur vos lignes. On observe, on chronomètre, on discute avec les opérateurs. Les vrais problèmes se révèlent au contact direct de la production.

2

Diagnostic TRS

Mesure précise de votre TRS actuel. Décomposition des pertes : où partent vos 15, 20 ou 30% de capacité perdue ? Pannes ? Changements ? Micro-arrêts ?

3

Chantiers Kaizen

Interventions ciblées avec vos équipes. SMED sur le goulot, TPM sur la machine critique, 5S dans la zone pilote. Résultats visibles en quelques jours.

4

Standards & Formation

On documente, on standardise, on forme vos équipes. Vous gardez les compétences, vous n'êtes pas dépendants de nous.

Performance industrielle : le tour usine en continu, le copeau doré s'enroule régulièrement
Une machine qui tourne devient une machine qui produit.
Résultats typiques

Ce que nos clients obtiennent

+15 pts

TRS moyen en 6 mois

-50%

Temps de changement (SMED)

-40%

Pannes machine (TPM)

-30%

Stocks en-cours

Et après ? L'IA pour accélérer

Une fois vos équipements optimisés et vos données fiables, l'IA peut prendre le relais : maintenance prédictive, optimisation des paramètres machines, planification intelligente. Le Lean pose les fondations, l'IA construit dessus.

Découvrir nos solutions IA

Après le Lean, l'automatisation

Une fois votre performance stabilisée, les données machine deviennent exploitables. L'IA souveraine, déployée sur votre infrastructure, anticipe les pannes et détecte les dérives de qualité, sans que ces données quittent votre usine. La page IA & excellence opérationnelle détaille cette approche.

Automatiser après le Lean

Prêt à booster votre TRS ?

Lors d'un prédiagnostic gratuit de 30 minutes, nous faisons le point avec vous sur votre TRS actuel et sur vos leviers d'amélioration.

Réserver un prédiagnostic gratuit

Votre question porte d'abord sur l'informatique ? Le diagnostic IT en ligne vous donne un score sur 100 et un rapport détaillé par email.

Questions fréquentes sur la performance industrielle

TRS, SMED, TPM : les questions qui reviennent avant de lancer un chantier de performance en atelier.

Qu'est-ce que le TRS et comment l'améliorer ?

Le TRS (taux de rendement synthétique) mesure la part du temps d'ouverture réellement productive, en croisant disponibilité, performance et qualité. On l'améliore en attaquant les arrêts (TPM), les temps de changement de série (SMED) et les rebuts. Les données machine alimentent ensuite une IA souveraine pour la maintenance prédictive.

SMED, TPM, TRS : par où commencer en PME ?

On part de la mesure du TRS pour localiser la perte principale. Si les changements de série dominent, on déploie le SMED ; si ce sont les pannes, la TPM. Cette mesure devient la base sur laquelle une IA on-premise prédit les dérives et planifie la maintenance.

Comment l'IA souveraine prolonge-t-elle les gains de performance industrielle ?

Une fois la performance stabilisée par le Lean, les données machine deviennent exploitables. Des modèles déployés sur votre infrastructure anticipent les pannes, détectent les dérives de qualité et ajustent les réglages. Ces données de production restent dans votre usine, sous votre contrôle, sans transiter par un cloud tiers.

Comment une PME industrielle met-elle l'IA au travail sans empiler des outils ?

On part d'une perte mesurée plutôt que d'un catalogue d'outils. Le TRS localise l'arrêt, le rebut ou le changement de série qui coûte le plus, et l'IA répond ensuite à ce besoin précis : maintenance prédictive sur les données machine, détection de dérive qualité, aide au réglage. Les modèles tournent sur votre infrastructure et les données de production restent dans l'usine. Vous ajoutez une brique utile au lieu d'accumuler des logiciels qui ne communiquent pas entre eux.

Une PME agroalimentaire peut-elle déployer une IA souveraine sur ses lignes ?

Oui. Une entreprise agroalimentaire traite des données sensibles : recettes, contrôle qualité, traçabilité des lots, maintenance des équipements. Une IA déployée sur votre infrastructure analyse ces données sans les envoyer vers un cloud tiers. Elle anticipe les arrêts de ligne, repère les dérives de conformité et documente la traçabilité attendue par vos clients et par les audits. Vos recettes et vos données de production restent dans votre périmètre.

Êtes-vous un cabinet de conseil en performance industrielle basé en Vendée ?

Oui, NoBullshit Conseil est basé aux Essarts-en-Bocage, en Vendée, et intervient sur site dans les usines de Vendée et des Pays de la Loire. Nous menons les chantiers TRS, SMED et TPM sur vos lignes, au contact des opérateurs, sous la conduite d'un Black Belt Lean certifié. Le même cabinet peut ensuite déployer une IA souveraine sur vos données machine, hébergée dans votre usine ou en France.

Quelle différence entre une démarche Lean classique et un Lean augmenté par l'IA ?

Une démarche Lean classique stabilise les flux physiques et supprime les gaspillages visibles à l'atelier, tandis qu'un Lean augmenté par l'IA s'attaque aussi aux gaspillages numériques que les outils du Lean traitent mal. Il s'agit des ressaisies entre logiciels, des prévisions construites à la main et des comptes-rendus rédigés un par un. L'IA s'appuie sur les flux déjà stabilisés et tourne sur votre infrastructure, sans que vos données quittent l'usine.

Faut-il un cahier des charges avant de consulter des prestataires industriels ?

Non, un problème mesuré suffit pour un premier échange, par exemple une perte de TRS, un changement de série trop long ou des pannes récurrentes. Le diagnostic mené sur vos lignes précise ensuite le périmètre, les indicateurs à suivre et les priorités. Si vous lancez un appel d'offres, ce diagnostic vous fournit la matière d'un cahier des charges fondé sur vos mesures réelles.

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Que vous ayez besoin d'un audit 360°, d'une transformation organisationnelle ou d'un accompagnement IA, nous sommes là pour vous aider.

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