ACCÉLÉRATION DES PROJETS ET RÉDUCTION DES DÉLAIS
Optimisation Flux & Délais
Vos projets prennent 6 mois au lieu de 3 ? Vos clients attendent trop longtemps ? On réduit vos lead times de 30 à 50% en s'attaquant aux vrais goulots.
Diagnostic délais gratuitPourquoi tout prend si longtemps ?
Dans la plupart des organisations, le temps réel de travail représente moins de 5% du délai total. Les 95% restants ? Attentes, files d'attente, allers-retours, validations...
Temps de traversée typique d'un projet
du temps n'apporte
aucune valeur
Voir pour comprendre
Value Stream Mapping (VSM)
Cartographie complète de votre flux de valeur. On visualise chaque étape, chaque attente, chaque stock intermédiaire.
- Temps de cycle par étape
- Temps d'attente entre étapes
- Identification des goulots
- Ratio valeur ajoutée / temps total
SIPOC
Vue macro de vos processus : Suppliers, Inputs, Process, Outputs, Customers. Parfait pour comprendre les interfaces.
- Périmètre du processus
- Entrées et sorties clés
- Fournisseurs internes/externes
- Exigences clients
Comment on réduit vos délais
Limiter l'encours (WIP)
Le plus gros levier : moins de projets en parallèle = des projets qui finissent plus vite. On arrête de démarrer pour commencer à finir.
Éliminer les goulots
Le goulot dicte le débit de tout le système. On l'identifie, on le protège, on l'exploite à 100% avant d'investir ailleurs.
Réduire les lots
Petits lots = feedback rapide = moins de retouches = livraison plus rapide. On découpe, on fluidifie, on accélère.
Simplifier les validations
Chaque validation est une file d'attente. On réduit les niveaux, on clarifie les critères, on délègue les décisions.
Management visuel
Kanban, tableaux de flux, indicateurs temps réel. Quand tout le monde voit le flux, les problèmes se résolvent plus vite.
Où ça s'applique
Projets IT / Digital
Développement logiciel, projets d'intégration, transformations digitales qui s'éternisent.
R&D / Innovation
Time to market, développement produit, cycles d'innovation trop longs.
Processus administratifs
Traitement de commandes, onboarding clients, processus RH, validations.
Les indicateurs qu'on suit
Lead Time
Temps total de traversée, de la demande à la livraison
WIP
Work In Progress : nombre d'éléments en cours simultanément
Throughput
Débit : nombre d'éléments livrés par unité de temps
Ratio VA/NVA
Temps à valeur ajoutée vs temps sans valeur ajoutée
Prêt à accélérer vos projets ?
Diagnostic gratuit de vos flux. On cartographie ensemble vos délais et on identifie vos leviers d'accélération.
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Que vous ayez besoin d'un audit 360°, d'une transformation organisationnelle ou d'un accompagnement IA, nous sommes là pour vous aider.
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