FORMATION & IMPLÉMENTATION IA, COACHING, DIRECTION À TEMPS PARTAGÉ
On forme vos équipes à l'IA.
Et on implémente avec elles.
Des formations construites sur vos cas d'usage réels, suivies d'une mise en production souveraine. Le coaching de dirigeant et la direction technique à temps partagé complètent le dispositif. Financement OPCO possible sous réserve d'éligibilité.
Découvrir nos accompagnementsDe la formation à la mise en production, en quatre étapes
NoBullshit Conseil forme les dirigeants et les équipes de PME et ETI à l'intelligence artificielle, puis implémente les cas d'usage retenus directement sur leur infrastructure. Le parcours suit quatre étapes : diagnostic des flux, formation sur vos situations réelles, mise en production souveraine, accompagnement jusqu'à l'autonomie. Les sessions se déroulent en présentiel en Pays de la Loire et à distance partout en France.
Étape 1
Diagnostic
Nous cartographions vos flux et sélectionnons cinq à dix cas d'usage à fort impact, chiffrés. Le diagnostic s'appuie sur la méthode de notre Audit 360.
Étape 2
Formation
Des ateliers pratiques sur vos propres dossiers : fondamentaux pour le COMEX, usages bureautiques quotidiens, automatisation de processus. Chaque participant repart avec des gains mesurables sur son poste.
Étape 3
Implémentation
Nous mettons en production les cas d'usage prioritaires par sprints de deux semaines, sur votre infrastructure ou un cloud français. Votre IA reste souveraine : modèles, données et automatisations vous appartiennent.
Étape 4
Autonomie
Vos équipes reprennent la main : documentation, rituels de suivi, montée en compétence des référents internes. L'objectif final reste une équipe qui fait tourner son IA sans nous.
Un accompagnement sur mesure
Coaching individuel ou collectif adapté à vos enjeux spécifiques.
Coaching Dirigeants
Accompagnement individuel des dirigeants sur leurs enjeux stratégiques et leur posture managériale.
- Prise de recul stratégique
- Développement du leadership
- Gestion du stress et des priorités
Coaching Équipes
Accompagnement collectif pour renforcer la cohésion et la performance de vos équipes.
- Team building stratégique
- Amélioration de la communication
- Gestion des conflits
Sparring Partner
Un interlocuteur de confiance pour challenger vos idées et affiner vos décisions.
- Sessions de réflexion stratégique
- Préparation de décisions clés
- Regard externe objectif
Méthodologies Agiles
Accompagnement à l'adoption des méthodes agiles adaptées à votre contexte.
- Scrum, Kanban, SAFe
- Formation des équipes
- Accompagnement au changement
L'expertise d'un C-Level, la flexibilité en plus
Bénéficiez de l'expérience d'un directeur technique ou IA sans les contraintes d'un recrutement temps plein.
CTO à temps partagé
Direction technique pour PME/ETI sans CTO interne.
CAIO à temps partagé
Pilotage de votre stratégie IA et automatisation.
Pilotage de projets
Supervision de vos projets stratégiques.
Architecture technique
Conseil en architecture et urbanisation SI.
Mentoring équipes
Montée en compétences de vos équipes tech.
Directeur Opérations à temps partagé
Pilotage de votre excellence opérationnelle et transformation Lean.
Développez les compétences Lean de vos équipes
Des formations pratiques dispensées par un Black Belt Lean certifié avec plus de 150 transformations à son actif. Nos parcours Green Belt et Black Belt préparent à la certification NF X06-091.
Green Belt Manufacturing
Cette formation Lean cible les environnements de production et couvre le TRS, le SMED, la TPM, la VSM, les 5S et le Takt Time.
- 6 jours + préparation à la certification NF X06-091
- Cas pratiques sur vos données
- Financement OPCO sous réserve d'éligibilité
Green Belt Office
Cette formation Lean cible les processus tertiaires et couvre le SIPOC, la VSM, le lead time, les gaspillages et l'OBEYA.
- 6 jours + préparation à la certification NF X06-091
- Optimisation de vos processus
- Financement OPCO sous réserve d'éligibilité
Black Belt Lean
Cette formation avancée vous prépare à piloter des transformations Lean à l'échelle de l'entreprise et couvre l'AMDEC ainsi que la gestion du changement.
- 22 jours + préparation à la certification NF X06-091
- Projet A3 de transformation réel
- Financement OPCO sous réserve d'éligibilité
Facilitation Kaizen
Apprenez à animer des chantiers d'amélioration continue avec vos équipes.
- 2 jours de formation
- Mise en pratique immédiate
Management Visuel & OBEYA
Mettez en place un pilotage visuel efficace de vos projets et opérations.
- 1 jour de formation
- Templates et rituels inclus
Résolution de problèmes
Maîtrisez les méthodes structurées : 8D, A3, PDCA pour résoudre durablement.
- 2 jours de formation
- Cas pratiques réels
Partagez l'expertise, inspirez le changement
Des interventions sur mesure pour former, inspirer et transformer vos équipes.
Conférences inspirantes
Keynotes sur la transformation digitale, l'IA et le leadership, et un format dédié aux conférences IA pour réseaux et fédérations.
Formations finançables
Financement OPCO possible sous réserve d'éligibilité.
Workshops pratiques
Ateliers interactifs pour une mise en pratique immédiate.
Webinaires
Sessions en ligne pour former vos équipes à distance.
Séminaires d'entreprise
Journées immersives pour transformer votre culture.
Une formation qui met l'IA au travail sur vos dossiers
Beaucoup de parcours s'arrêtent à la théorie : ils décrivent l'IA, enchaînent des démonstrations génériques et laissent les équipes sans rien de concret une fois la salle vidée. Notre approche inverse l'ordre. Nous partons de vos cas réels, courriers, devis, comptes-rendus et planification, et chaque exercice produit une automatisation qui tourne sur vos propres données.
Le gain tient dans la suite. Un atelier fait émerger des prototypes, puis l'ingénierie les porte en production sur votre infrastructure, par sprints courts. La formation installe les compétences et la gouvernance, le développement déployé transforme les prototypes en outils fiables. Vos équipes gagnent en autonomie et gardent la main sur ce qui a été construit.
Pour voir comment un cas prioritaire passe du prototype d'atelier à la mise en production, la page Sprint IA détaille la cadence, et la page transformation et automatisation par l'IA décrit la trajectoire complète.
Présentiel & distanciel
Formations et coaching dispensés en présentiel dans l'Ouest et à distance partout en France. Pour les sessions locales, voir Formation IA en Vendée.
Adoption et formation des équipes
Un outil déployé sans accompagnement finit au fond d'un tiroir. L'adoption se prépare autant que la technique, surtout quand plusieurs sites doivent embarquer en même temps.
Nous partons des tâches réelles de chaque équipe, et les personnes montent en compétence sur leurs propres dossiers. Cela lève la crainte de l'outil et ancre l'usage.
Sur un groupe multi-sites, une session par entité et un référent local suffisent souvent à enclencher le mouvement. Ce travail reste relié à la charte d'usage décidée au niveau du groupe, pour que chaque site applique les mêmes règles.
Questions fréquentes sur la formation et l'implémentation IA
Vos formations sont-elles dispensées par un organisme certifié Qualiopi ?
Nos formations sont dispensées avec Netir Academy, organisme de formation certifié Qualiopi. Cette certification qualité conditionne la prise en charge par les OPCO depuis le 1er janvier 2022, sous réserve d'éligibilité de votre dossier. Nous vous adressons la convention de formation, le programme détaillé et les pièces justificatives nécessaires à la constitution de votre dossier auprès de votre opérateur de compétences. Nous vous recommandons de solliciter l'accord de prise en charge de votre OPCO avant le démarrage de la session, conformément aux règles de la grande majorité des opérateurs.
Les formations IA sont-elles finançables par un OPCO ?
Sous réserve d'éligibilité, nos formations peuvent être prises en charge par un OPCO. Nous fournissons le programme détaillé, la convention et les justificatifs attendus par votre opérateur de compétences, et nous vous aidons à monter le dossier avant le démarrage de la session.
Travaillez-vous sur des exemples génériques ou sur nos cas d'usage ?
Sur vos cas d'usage. Avant la formation, nous cartographions vos flux et sélectionnons avec vous cinq à dix situations réelles : courriers, devis, comptes-rendus, planification. Vos équipes repartent avec des automatisations qui fonctionnent sur leurs propres dossiers.
Que se passe-t-il après la formation ?
La formation débouche sur une implémentation. Nous mettons en production les cas d'usage prioritaires avec vos équipes, par sprints de deux semaines, puis nous les accompagnons jusqu'à l'autonomie complète. La cadence détaillée est décrite sur la page Sprint IA.
Où se déroulent les sessions ?
En présentiel dans vos locaux partout en Pays de la Loire (Vendée, Loire-Atlantique, Maine-et-Loire) et à distance pour le reste de la France. Pour les sessions locales, voir Formation IA en Vendée.
Faut-il des prérequis techniques ?
Aucun. Les parcours dirigeants et COMEX partent de zéro. Les parcours équipes s'adaptent au niveau réel constaté pendant le diagnostic, du collaborateur qui découvre l'IA au développeur qui veut industrialiser.
L'IA déployée pendant l'implémentation est-elle souveraine ?
Oui. Les modèles tournent sur votre infrastructure ou sur un cloud français. Vos documents de travail restent chez vous pendant la formation comme après la mise en production. La doctrine complète vit sur la page IA souveraine.
Peut-on former ses équipes à l'IA exécutée en local, avec l'inférence on-premise, le RAG et le function calling ?
Oui. Un parcours peut porter précisément sur l'IA qui tourne sur votre infrastructure : faire fonctionner un modèle en inférence locale, brancher un RAG sur vos propres bases documentaires, outiller un modèle avec du function calling vers vos applications métier. Vos équipes montent en compétence sur des cas tirés de votre activité, et la donnée d'entraînement comme la donnée de test restent chez vous. Nous concevons ce parcours avec Netir Academy, organisme de formation certifié Qualiopi, puis l'ingénierie prend le relais pour porter en production ce qui a été prototypé en atelier.
Comment réussir l'adoption de l'IA sans rester dépendant d'un prestataire ?
L'adoption tient quand les équipes gagnent en autonomie : des référents internes formés, des pratiques documentées, une gouvernance de l'IA légère qui fixe les règles d'usage et tient compte de l'AI Act et du RGPD. Une conduite du changement qui s'arrête le jour où la facture du prestataire s'arrête ne laisse rien derrière elle. Nos formations sont dispensées avec Netir Academy, organisme de formation certifié Qualiopi, leur prise en charge par les OPCO reste possible sous réserve d'éligibilité, et elles transfèrent la compétence et la gouvernance pour que l'entreprise pilote elle-même son IA, au lieu de louer son adoption sans fin.
En quoi une formation IA orientée action change-t-elle d'une formation classique ?
Une formation orientée action part de vos dossiers réels et débouche sur des automatisations qui tournent chez vous. Là où un catalogue générique explique l'IA en salle, notre parcours, dispensé par un organisme de formation certifié Qualiopi, fait travailler vos équipes sur leurs propres cas, puis l'ingénierie porte en production ce qui a été prototypé en atelier. La compétence et les outils restent dans l'entreprise après la session.
Une journée d'atelier IA suffit-elle à mettre l'IA au travail durablement ?
Une journée d'atelier amorce la dynamique et fait émerger des cas concrets, et le travail durable commence ensuite. Un outil assemblé en quelques heures reste un prototype tant qu'il n'est pas branché à vos données réelles, sécurisé, supervisé et documenté. Notre formation installe les bases et l'autonomie des équipes, puis le développement déployé porte les cas prioritaires en production sur votre infrastructure.
Et si mes équipes ne suivent pas le nouvel outil d'IA ?
L'adoption se gagne en partant des tâches réelles de chaque équipe et en formant les personnes sur leurs propres cas, le jour où l'outil arrive. Un référent interne, un cadre d'usage court et quelques sessions rapprochées ancrent le réflexe mieux qu'un déploiement massif sans accompagnement. La crainte de l'outil tombe dès que chacun voit le gain sur son travail quotidien.
Comment réussir l'adoption de l'IA sur plusieurs sites à la fois ?
Chaque site reçoit une session adaptée à ses métiers, avec un référent local qui relaie les questions au quotidien. La charte d'usage et le choix d'outil se décident au niveau du groupe, pendant que l'appropriation se fait site par site. Ce double niveau évite que chaque entité réinvente sa propre pratique et garde une cohérence d'ensemble.
Le résultat d'une équipe formée
Nous avons observé un réel changement dans l'équipe web-dev qui était au début réticente sur l'usage de l'IA. 3 semaines plus tard, un projet évalué à 5 jours de travail n'a pris qu'une demi-journée à être réalisé. C'est super !
Nicolas Dubreuil, Directeur Innovation, Groupe Dubreuil
Prêt à développer vos équipes ?
Discutons de vos besoins en coaching, formation ou direction à temps partagé.
Pour situer vos besoins, vous pouvez commencer par notre diagnostic IT en ligne, gratuit. Il calcule un score sur 100 de votre informatique et vous envoie le rapport complet par email. Voir ce que contient le rapport.
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Que vous ayez besoin d'un audit 360°, d'une transformation organisationnelle ou d'un accompagnement IA, nous sommes là pour vous aider.
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