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Accueil Votre douleur Je vais racheter cette boîte, mais leur IT me fait peur

TECH DUE DILIGENCE

Vous allez signer.
Leur IT vaut quoi, vraiment ?

Les chiffres sont bons, le marché aussi. Mais leur plateforme ? Leur code ? Leur équipe technique ? Vous achetez peut-être une bombe à retardement.

En parler (confidentiel)
Vous reconnaissez-vous ?

Les signaux d'alerte

C'est une boîte noire

Démos léchées, slides bien faits. Mais sous le capot ? Aucune visibilité. Vous signez à l'aveugle sur la partie technique.

"Ça scale", mais personne ne sait vraiment

Ça marche avec 1000 users. À 100 000 ? Réponse évasive. Personne n'a fait le test. Vous non plus.

Tout repose sur 2 personnes

Le CTO et un dev senior. S'ils partent après le closing, qu'est-ce qui reste ? Une doc ? Rien du tout ?

Sécurité et conformité : mystère

RGPD, NIS2, données clients... Ils vous disent que c'est OK. Vous n'avez aucun moyen de vérifier. Et les amendes, c'est pour vous après.

La vérité No Bullshit

Ce qu'on ne vous dit pas

La due dil' financière ne suffit pas

Les comptables valident les chiffres, pas le code. Un ARR joli peut cacher une plateforme qui tient avec du scotch.

Ils embellissent, c'est normal

Ils veulent vendre. Les présentations PowerPoint ne racontent pas l'état réel du code ni les cadavres dans le placard.

Les surprises après le closing coûtent cher

Dette technique, failles de sécurité, licences douteuses... Chaque découverte tardive mange votre ROI.

Notre méthode

Comment on fait

1

Accès au code sous NDA

Data room technique, confidentialité stricte. On regarde le code, l'archi, l'infra. Sans déranger l'équipe cible.

2

On passe tout au peigne fin

Architecture, qualité du code, dette, sécurité, scalabilité, documentation, organisation de l'équipe. Tout.

3

On chiffre les risques

Chaque problème identifié a un prix : combien pour corriger, quel impact si vous ne corrigez pas. Du concret.

4

On vous dit si c'est Go ou No-Go

Synthèse pour votre comité + rapport technique détaillé. Nos recommandations sont claires : oui, non, ou oui mais à certaines conditions.

Nos solutions

Comment on peut vous aider

Due diligence express

1-2 semaines, focus sur les red flags. Adapté aux timings serrés du M&A quand il faut aller vite.

En savoir plus

Due diligence complète

3-4 semaines d'analyse en profondeur. Pour les gros deals où vous voulez tout savoir avant de signer.

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Un deal en cours ?

On intervient vite, sous NDA. Vous saurez ce que vous achetez vraiment avant de signer.

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